REWE Schweiz

Für Pick Pay werden neue Geschäftsformen geprüft, da die Filialen meist durch langfristige Mietverträge an Liegenschaften der Migros gebunden sind und die Verträge nicht gekündigt werden können. Im Laufe des Jahre veräussern weitere Aktionäre ihre Anteile an REWE, die Ende 2004 über 99% des BAG-Aktienkapitals kontrolliert.Das Jahr 2004 entwickelt ebenfalls sich schlecht und REWE reduziert die BAG auf die beiden Geschäftseinheiten Pick Pay und den Gastronomie-Grosshandel Prodega CC/Growa CC. Die "Rückumwandlung" von Pick Pay in einen Discounter misslingt, da die Migros sich mit ihrer eigenen M-Budget-Produktelinie inzwischen mit Denner und Carrefour (Schweiz) einen harten Preiskampf liefert. Die "kündbaren" Filialen werden in Pick Fresh, ein neues Franchise-System, überführt und verpachtet.

Im Jahr 2005 beginnt REWE mit der Migros Gespräche über ein Joint-Venture im Gastronomie-Grosshandel, in welchem der Migros-Genossenschaft-Bund selber mit der Geschäftseinheit Scana aktiv ist. Unvermittelt schliesst REWE allerdings ein Joint-Venture mit Coop ab und zieht damit den Ärger der Migros auf sich. Wegen des Wortbruches erklärt Migros, die Mietverhältnisse der Pick Pay-Filialen mit Auslaufen der Verträge jeweils aufkünden zu wollen und das Unternehmen auf diese Weise über die nächsten Jahre vom Markt verschwinden zu lassen.

November 2005 gehört Pick Pay der Rast Holding und wird laut Plänen von Denner-Chef Philippe Gaydol während des Zeitraums von Januar bis November 2006 in Denner-Filialen umgebaut werden. Aus dem Schweizer Detailhandel zieht man sich zwei Monate später zurück: am 5. Die verbliebenen BAG-Geschäftseinheiten werden daraufhin im Unternehmen REWE Schweiz AG zusammengeführt und neu strukturiert.15%) dekotieren und erzwingt damit juristisch, die vollständige Übernahme der alten Gesellschaft.Ende Juni 2005 lässt REWE die verbliebenen BAG-Aktien (0. September 2005 bestätigt die Rast Holding (Denner) offiziell die Übernahme der Pick Pay-Filialen von REWE Schweiz. Ab dem 1.